Pengembangan Disiplin Ilmu Dan Program Studi Manajemen Rekayasa: Upaya Peningkatan Daya Saing Industri Indonesia

Authors

  • Lucia Diawati Program Studi Manajemen Rekayasa, Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Bandung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55826/jtmit.v3iI.1168

Keywords:

Pengembangan Disiplin Ilmu, Manajemen Teknik, Daya Saing Industri

Abstract

Disiplin keilmuan manajemen rekayasa telah berkembang lama di dunia, tetapi belum cukup dikenal di Indonesia. Banyak praktisi industri, bahkan para akademisi, yang bertanya tentang disiplin keilmuan manajemen rekayasa. Manajemen rekayasa merupakan bidang keilmuan rekayasa (engineering) yang mengintegrasikan pengetahuan dan keterampilan rekayasa dan manajemen untuk pengelolaan proyek rekayasa dalam proses pembaharuan (renewal) guna peningkatan kinerja sistem secara substansial. Secara formal, perkembangan bidang keilmuan rekayasa di Indonesia dimulai dengan berdirinya Program Studi (Prodi) Sarjana Manajemen Rekayasa di ITB pada tahun 2010. Pendirian Prodi Manajemen Rekayasa ITB merupakan jawaban ITB terhadap tantangan yang dihadapi industri nasional berupa persaingan skala global dengan perubahan teknologi dan lingkungan bisnis yang sangat cepat. Kondisi tersebut menuntut perusahaan-perusahaan untuk mampu melakukan dan mengelola proses pembaharuan secara efektif dan efisien, seperti pengembangan produk, teknologi, sistem/sub sistem baru, guna menciptakan basis kekuatan baru bagi perusahaan untuk bertahan dan berkembang dalam jangka panjang. Makalah ini bertujuan untuk membahas mengenai bidang keilmuan manajemen rekayasa dan perannya untuk membangun keunggulan kompeittif industri nasional. Makalah ini juga membahas tentang Prodi Sarjana MR ITB terkait dengan latar belakang pendiriannya, visi dan misi, profil dan kompetensi lulusan, struktur kurikulum, serta lapangan pekerjaan bagi lulusannya. Makalah ini merupakan bentuk diseminasi bidang keilmuan manajemen rekayasa di Indonesia sehingga dapat diaplikasikan secara luas untuk membangun daya saing industri nasional khususnya dan mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia umumnya. 

References

L.A. Martin-Vega, “The Purpose and Evolution of Industrial Engineering,” In: Maynard’s Industrial Engineering Handbook, 5th Edition (K.B. Zandin, Ed.). McGraw-Hill, 2004.

T.G. Kotnour and J.V. Farr, “Engineering Management – Past, Present and Future,” In: The Engineering Management Handbook, 2nd edition (J.V. Farr, S.J. Gandhi and D.N. Merino, Eds). Rolla: The American Society of Engineering Management (ASEM), 2016.

R.M. Grant, "Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm," Strategic Management Journal, Vol. 17, No. S2, p.109-122, 1996.

M.A. Schilling, Strategic Management of Technological Innovation. McGraw-Hill Education, 2020.

D.J. Teece, G. Pisano and A. Shuen, "Dynamic Capabilities and Strategic Management," Strategic Management Journal, Vol. 18, No. 7, p.509-533, 1997.

Missouri S&T, Engineering Management and System Engineering. Tersedia online, diakses pada tanggal 20 Februari 2024, https://emse.mst.edu/50thanniversarycelebration

D.F. Kocaoglu, "Research and Educational Characteristics of the Engineering Management Discipline," IEEE Transactions on Engineering Management, Vol. 37, No. 3, p.172-176, 1990.

ASME BOOK Committee, Guide to the Engineering Management Body of Knowledge. ASME Press, 2010.

ABET,https://www.abet.org/accreditation/accreditation-criteria/criteria-for-accrediting-engineering-programs-2022-2023/. Tersedia online, diakses pada tanggal 15 Februari 2024.

IISE, Industrial and Systems Engineering Body of Knowledge. Norcross: Institute of Industrial & Systems Engineers, 2021.

H. Shah and W. Nowocin, Eds., A Guide to the Engineering Management Body of Knowledge, 5th Edition, Huntsville: ASEM, 2019.

J.V. Farr and B.A. Bowman, “ABET Accreditation of Engineering Management Programs: Contemporary and Future Issues,” Engineering Management Journal, Vol. 11, No. 4, p.7-13, 1999.

N. Forbes dan D. Wield, From Followers to Leaders, Managing Technology and Innovation in Newly Industrializing Countries. London: Routledge, 2002.

P. Low, “The Role of Services in Global Value Chains,” In: Global Value Chains In A Changing World (D.K. Elms dan P. Low, Eds). Geneva: WTO Publications, 2013.

R. Baldwin, “Global Supply Chains: Why They Emerged, Why They Matter, and Where They Are Going,” In: Global Value Chains In A Changing World (D.K. Elms dan P. Low, Eds). Geneva: WTO Publications, 2013.

FTI ITB, Dokumen Kurikulum Program Studi Sarjana Manajemen Rekayasa. Bandung: Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Industri, 2024.

FTI ITB, Usulan Pendirian Program Studi Manajemen Rekayasa (Engineering Management). Bandung: Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Bandung, 2007

FTI ITB, Dokumen Kurikulum Program Studi Sarjana Manajemen Rekayasa. Bandung: Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Bandung, 2019.

Downloads

Published

01-03-2024

How to Cite

[1]
“Pengembangan Disiplin Ilmu Dan Program Studi Manajemen Rekayasa: Upaya Peningkatan Daya Saing Industri Indonesia”, JTMIT, vol. 3, no. I, pp. 96–105, Mar. 2024, doi: 10.55826/jtmit.v3iI.1168.

Most read articles by the same author(s)