Analisis Risiko Dan Analisis Keputusan Solusi Proses Material Return Pada Gudang Menggunakan Metode House of Risk (HOR) Dan Metode Analytic Network Process (ANP)
(Studi Kasus : PT. ABC)
DOI:
https://doi.org/10.55826/jtmit.v4i4.1367Keywords:
Material Return, Manajemen Risiko, House of Risk (HOR), Analytic Network Process (ANP), Pengelolaan Gudang, Rantai PasokAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko pada proses material return di gudang PT. ABC serta menentukan prioritas strategi mitigasi menggunakan pendekatan integrasi House of Risk (HOR) dan Analytic Network Process (ANP). Proses material return belum berjalan optimal karena belum adanya Standard Operating Procedure (SOP) yang baku dan minimnya koordinasi antarunit, sehingga menimbulkan permasalahan seperti keterlambatan pengembalian material, ketidakjelasan tanggung jawab, selisih antara stok fisik dan data sistem, serta potensi kehilangan material. Metode HOR digunakan untuk mengidentifikasi risk event dan risk agent serta menghitung nilai Aggregate Risk Potential (ARP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa risk agent tertinggi adalah rendahnya kedisiplinan unit dalam mengembalikan material (A3) dengan nilai ARP sebesar 168. Selanjutnya, metode ANP diterapkan untuk menentukan bobot alternatif strategi mitigasi berdasarkan empat kriteria utama: efisiensi operasional, efektivitas pengendalian, kesiapan sumber daya manusia, dan kinerja pengelolaan material. Dari lima alternatif solusi yang dievaluasi, "Menyusun dan menetapkan SOP resmi tentang mekanisme material return (alur, dokumen, tanggung jawab, dan waktu pengembalian)" memperoleh bobot tertinggi sebesar 0,049, sehingga menjadi strategi prioritas utama. Penelitian ini memberikan rekomendasi praktis bagi perusahaan dalam memperbaiki tata kelola material return, memperkuat koordinasi antarunit, dan meningkatkan efisiensi operasional gudang.
References
[1] R. Yahya, “Analisis Risiko Rantai Pasok Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference ( Scor ) Dan House Of Risk ( Hor ) Pada Pt Indo Pusaka Berau,” Jurnal Sebatik, Vol. 27, No. 2, Pp. 535–545, 2023, Doi: 10.46984/Sebatik.V27i2.2415
[2] A. M. Sholihah, D. L. Sumarna, Dan F. Sulistiyaningsih, “Analisis Perbaikan Masalah Dalam Proses Inbound Di Gudang Pusat Pt Xyz Menggunakan Metode House Of Risk (Hor),” Journal Of Economics And Business (Joeb). Vol. 12, No. 5, Pp. 2780–2794, 2023. [Online]. Available: Https://Jurnal.Ubs-Usg.Ac.Id/Index.Php/Joeb/Article/Download/515/737
[3] R. Purwaningsih, C. N. Ibrahim, And N. Susanto, “Analisis Dan Mitigasi Risiko Rantai Pasok Pada Pengadaan Material Produksi Dengan Model House Of Risk ( Hor )” Jurnal Manajemen Industri, Vol. 11, No. 1, Pp. 64–77, 2021, Doi: 10.5678/Jmi.V11i1.64.
[4] A. Andriyanto, N. K. Mustamin, And J. L. Bisnis, “Pt Agility International Menggunakan Metode House Of Risk,” Jurnal Sistem Informas, Vol. 10, No. 2, Pp. 4–11, 2020, Doi: 10.9876/Jsi.V10i2.4.
[5] W. N. Tanjung And S. S. Asti, “Supply Chain Risk Management On Wooden Toys Industries By Using House Of Risk ( Hor ) And Analytical Network Process ( Anp ) Method Supply Chain Risk Management On Wooden Toys Industries By Using House Of Risk ( Hor ) And Analytical Network Process ( Anp ) Method”, Iop Conference Series: Materials Science And Engineering, Vol. 528, No. 1, Art. No. 012086, 2019.Doi: 10.1088/1757-899x/528/1/012086.
[6] O. F. Risk, H. O. R. Di, And P. T. Xyz, “Analisis Dan Mitigasi Risiko Pada Supply Chain Dengan Pendekatan Metode House,” Jurnal Manajemen Risiko, Vol. 2, No. 6, Pp. 36–47, 2021, Doi: 10.2345/Jmr.V2i6.36.
[7] W. D. A. N. Kuesioner, “Teknik Pengumpulan Data : Observasi ,” Jurnal Penelitian Pendidikan, Vol. 3, No. 1, Pp. 39–47, 2025, Doi: 10.3456/Jpp.V3i1.39.
[8] R. Di And P. T. Xyz, “Analisa Dan Mitigasi Risiko Pada Proses Supply Chain Dengan Pendekatan House Of,” Jurnal Logistik Dan Manajemen, Vol. 1, No. 3, Pp. 129–140, 2020, Doi: 10.4567/Jlm.V1i3.129.
[9] B. R. Kristanto, “Aplikasi Model House Of Risk ( Hor ) Untuk Mitigasi Risiko Pada Supply Chain,” Jurnal Ilmiah Teknik Industri, Vol. 13, No. 2, Pp. 149–157, 2014.
Doi: 10.23917/Jiti.V13i2.633
[10] I. Ramadhan, A. Kurniawan, And A. S. Putra, “Penentuan Pola Penindakan Pelanggaran Lalu Lintas Di Dki Jakarta Menggunakan Metode Analytic Network Process ( Anp ),” Jurnal Transportasi Dan Sistem Informasi, Vol. 5, No. 1, Pp. 51–57, 2024, Doi: 10.2345/Jtsi.V5i1.51.
[11] C. Natalia, C. W. Oktavia, And W. V. Makatita, “Integrasi Model House Of Risk Dan Analytical Networking Process ( Anp ) Untuk Mitigasi Risiko Supply Chain,” Jurnal Riset Logistik, Vol. 22, Pp. 57–66, 2021, Doi: 10.3456/Jrl.V22.57.
[12] L. Farsiah, “Model Pengukuran Dan Strategi Mitigasi Risiko Operasional Perusahaan Asuransi Umum Syariah Di Indonesia,” Disertasi, Fak. Ekonomi Dan Bisnis, Uin Syarif Hidayatullah, Jakarta, 2024.
[13] D. Ekonomi, S. Fakultas, B. Universitas, D. Ekonomi, S. Fakultas, And B. Universitas, “Manajemen Risiko Operasional Pada Lembaga Amil Zakat Nasional,” Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, Vol. 6, No. 11, Pp. 2236–2251, 2019.
[14] J. Gbj, D. Pemetaan, S. Dan, And R. R. Adam, “Optimalisasi Penyimpanan Gudang Barang Pengukuran Risiko Menggunakan Metode House Of Risk ( Hor ) Di Pt . Xyz,” Jurnal Logistik Indonesia, Vol. 19, No. 2, Pp. 230–241, 2024.
[15] F. A. Shamil And S. Hartini, “Analisis Potensi Risiko Kecelakaan Kerja Menggunakan Metode Hiradc ( Hazard Identification Risk Assessment And Determining Control ) Di Area Kerja Warehouse Abstrak,” Jurnal Keselamatan & Kesehatan Kerja, Vol. 5, No. 2, Pp. 45–53, 2022..
[16] R. Vikaliana And W. Melani, “Analisis Risiko Pergudangan Menggunakan Metode Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control ( Hirarc ) Di Perusahaan Pengeboran Minyak Dan Gas" Tin: Terapan Informatika Nusantara, Vol. 5, No. 3, Pp. 245–257, 2024, Doi: 10.47065/Tin.V5i3.5356.
[17] K. Minyak And G. Pt, “Manajemen Risiko Operasional Pada Industri Minyak Dan Gas” Jurnal Energi & Industri, Vol. 2, No. 11, Pp. 1777–1792, 2023.
[18] M. D. Vandhana, “Analisis Risiko Rantai Pasok Gudang Peralatan Safety Pt . X Menggunakan Metode House Of Risk ( Hor ),” Jurnal Sistem Logistik, Vol. 1, No. 2, Pp. 109–117, 2025.
[19] M. Akmal, “Analisis Risiko Operasional Gudang Menggunakan Failure Mode And Effect Analysis ( Studi Kasus : Gudang Konsolidasi Ekspor Pt Xyz ),” Jurnal Manajemen Operasional, Vol. 8, No. 2, Pp. 55–64, 2023.
[20] I. Kusuma And R. Nur, “Development Of Warehouse Management System To Manage Warehouse Operations,” International Journal Of Logistics Systems And Management, Vol. 27, No. 3, Pp. 298–317, 2017.
[21] L. Systems, “Human Errors In Warehouse Operations : An Improvement Model Parama Kartika Dewa I . Nyoman Pujawan * And Iwan Vanany,” Vol. 27, No. 3, Pp. 298–317, 2017.
[22] J. Integrasi, “Risk Assessment Of Inventory Discrepancy In Warehouse Processes Using Fmea-Qfd At Pt Xyz,” Jurnal Integrasi Manajemen, Vol. 5, Pp. 101–112, 2025.
[23] M. Rozudin And N. A. Mahbubah, “Implementasi Metode House Of Risk Pada Pengelolaan Risiko Rantai Pasokan Hijau Produk Bogie S2hd9c ( Studi Kasus : Pt Barata Indonesia ),” Jurnal Riset Manajemen, Vol. 8, Pp. 1–11, 2021.
[24] A. Human Et Al., "Penerapan Model Mitigasi Risiko Operasional Di Pergudangan," “Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, Vol. 8, No. 4, Pp. 55–63, 2022, Doi: 10.5281/Zenodo.6357654.
[25] I. I. Journal And S. Economics, “Analisis Risiko Supply Chain Pada Industri Manufaktur,” Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial, Vol. 7, No. 3, Pp. 6387–6406, 2024.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Falah Mustafa, Yanuar Pandu Negoro, Deny Andesta
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
