Strategi Pengembangan Usaha Tunas Jaya Paving dengan Metode BCG dan Evaluasi Price Strategy

Authors

  • Fitriani Surayya Lubis Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
  • Annisa Ul Afifah Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
  • Suherman Suherman Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

DOI:

https://doi.org/10.55826/tmit.v1iIV.53

Keywords:

BCG Matrix, IE Matrix, SWOT, ABC Method, Business Strategy

Abstract

Usaha Tunas Jaya Paving memproduksi paving block, roster angin dan batako. Usaha Tunas Jaya Paving mengalami penurunan kemampuan mencapai target penjualan dan perhitungan harga produk yang tidak membebankan biaya overhead dengan benar. Hal ini berpengaruh terhadap perhitungan arus khas usaha dalam produksi produk. Tujuan dari penelitian ini adalah menentukan tingkat pertumbuhan pasar untuk menentukan strategi pemasaran dan mengevaluasi harga jual produk yang memberikan keuntungan maksimal serta kompetitif dipasaran. Berdasarkan matriks BCG gambaran posisi pasar usaha Tunas Jaya Paving berada pada kuadran 2 (Question Mark) artinya tingkat pertumbuhan pasar usaha berada dalam kategori sedang dengan nilai 11%, dan pangsa pasar relatif termasuk kategori rendah dengan nilai 0,5. Pada analisis matriks IE posisi usaha berada pada kuadran I artinya kondisi usaha dalam keadaan tumbuh dan membangun, berdasarkan matriks IE diperoleh 3 alternatif strategi yang dikembangkan dalam matriks SWOT. Perhitungan Harga Jual menggunakan metode ABC diperoleh harga jual untuk produk paving block dan batako lebih tinggi dibandingkan harga jual yang ditetapkan usaha Tunas Jaya Paving sedangkan harga jual roster angin lebih rendah dengan perolehan harga paving block (Segi 4 Rp. 102.000 dan segi 6 Rp.110.000), roster angin (ukuran 15x30cm Rp. 5.000 dan ukuran 20x20cm Rp. 7.500) dan batako Rp.2.800.

References

E. G. Permata, S. Suherman, and R. Aini, “Strategi Pemasaran Islami dalam Meningkatkan Penjualan Produk dengan Matrik BCG dan SWOT Analisis,” J. Tek. Ind. J. Has. Penelit. dan Karya Ilm. dalam Bid. Tek. Ind., vol. 6, no. 2, pp. 93–99.

N. A. Hamidah and M. S. Haqi, “Strategi Pemasaran dan Analisis SWOT sebagai Pengembangan Usaha Kedai,” MARGIN ECO, vol. 3, no. 2, pp. 14–29, 2019.

W. G. A. Luntungan and H. N. Tawas, “Strategi Pemasaran Bambuden Boulevard Manado: Analisis SWOT,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis Dan Akunt., vol. 7, no. 4, 2019.

S. D. Susanti, W. Priatini, and D. P. Putri, “Penerapan Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pengembangan Bisnis Di Catering Al-Raham Kabupaten Bandung,” J. Gastron. Tour., vol. 4, no. 2, pp. 106–122.

S. D. Susanti, W. Priatini, and D. P. Putri, “Penerapan Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pengembangan Bisnis Di Katering Al-Raham Kabupaten Bandung,” vol. 4, no. December, pp. 106–122, 2017.

T. H. Suryatman, M. E. Kosim, and G. E. Samudra, “Perencanaan Strategi Pemasaran Dengan Analisis SWOT Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Sepatu Adidas Di PT. Panarub Industry,” J. Ind. Manuf., vol. 6, no. 1, pp. 43–56, 2021.

A. Wahyudi, “Analisis Perhitungan Harga Pokok Produksi Dengan Metode Activity Based Costing (ABC) Dan Penentuan Harga Jual Pada Industri Beton & Paving Blok Maris Gama,” J. Accounting, Financ. Audit., vol. 2, no. 02, pp. 94–107, 2020.

R. N. Laily and T. Mildawati, “Analisis Penerapan Activity Based Costing dalam Penentuan Harga Pokok Produksi pada Perusahaan Karung di Surabaya,” J. Ilmu dan Ris. Akunt., vol. 9, no. 6, 2020.

P. W. Arnold, P. Nainggolan, and D. Damanik, “Analisis Kelayakan Usaha dan Strategi Pengembangan Industri Kecil Tempe di Kelurahan Setia Negara Kecamatan Siantar Sitalasari,” J. Ekuilnomi, vol. 2, no. 1, pp. 29–39, 2020.

A. R. Hidayatullah, D. Andesta, and S. S. Dahda, “Pendekatan Metode Analisis Swot Matriks IFE & EFE Dan Analitycal Hierarchy Process Pada Strategi Pemasaran Ukm Bu Muzana,” JUSTI (Jurnal Sist. dan Tek. Ind., vol. 1, no. 4, pp. 553–565, 2021.

S. N. Rolies and R. Trisnayanti, “Marketing Strategy of Bengkulu Local Coffee: SWOT, BCG, and Benchmarking (Case Study: Kopi 1001),” J. Ekon. Manajemen, Akunt. dan Keuang., vol. 2, no. 3, pp. 263–271, 2021.

M. E. Kaukab, “Implementasi activity-based costing pada UMKM,” J. Econ. Manag. Account. Technol., vol. 2, no. 1, pp. 69–78, 2019.

A. Musfitria, K. Sudjana, and D. Septiyani, “Analisis Perbandingan Penerapan Activity-Based Costing System dengan Metode Tradisional untuk Menentukan Harga Pokok Produk,” Al-Kharaj J. Ekon. Keuang. Bisnis Syariah, vol. 4, no. 6, pp. 1554–1570, 2022.

C. Lestari, R. R. Manullang, and N. Novika, “Analisis Akuntansi Manajemen Terhadap Portofolio Boston Consulting Group Matrix; Studi Kasus Penata Kelolaan Portofolio Pada Pt. Indonesian Paradise Property Tbk,” J. Akunt. Bisnis Keuang., vol. 7, no. 2, pp. 45–56, 2020.

S. I. Sugawa, V. Ilat, and M. Kalalo, “Analisis perbandingan harga pokok produksi dengan metode full costing dan metode activity based costing dalam menetapkan harga jual ruko pada PT. Megasurya Nusalestari,” Going Concern J. Ris. Akunt., vol. 13, no. 04, 2018.

R. Riswandi, S. Prakoso, and N. Fauziah, “Suatu Tinjauan Strategi Pemasaran Melalui Pendekatan Bcg (Boston Consulting Group) Studi Kasus Pada Pt. Unilever Tbk,” J. Ekon., vol. 3, no. 1, pp. 75–92, 2017.

K. Maristia, “Analisis matriks bcg (boston consulting group) dalam strategi mempertahankan pangsa pasar pada smartphone merek samsung (studi kasus pada pt. samsung elektronik indonesia tahun 2019),” J. Ekon., vol. 11, no. 2, 2020.

S. Syamruddin, “Analisis Kelayakan Usaha Baby Buncis Kenya Kelompok Tani ‘Baby French Farmer Group’ Dari Aspek IFAS, EFAS, dan IE,” J. Madani Ilmu Pengetahuan, Teknol. Dan Hum., vol. 3, no. 1, pp. 118–131, 2020.

K. Hudzafidah, “Perbandingan Metode Full Costing dengan Metode Activity Bassed Costing untuk Menentukan Harga Pokok Produksi di UD. Tiga Rasa Kraksaan Probolinggo,” Assets J. Ilm. Ilmu Akuntansi, Keuang. dan Pajak, vol. 2, no. 1, pp. 18–24, 2018.

S. Ratnawati, “Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran (Studi Kasus di Kantor Pos Kota Magelang 56100),” J. Ilmu Manaj., vol. 17, no. 2, pp. 58–70, 2020.

M. L. Hamzah, A. A. Purwati, S. Sutoyo, A. Marsal, S. Sarbani, and N. Nazaruddin, “Implementation of the internet of things on smart posters using near field communication technology in the tourism sector,” Comput. Sci. Inf. Technol., vol. 3, no. 3, pp. 194–202, 2022.

S. Sarbaini, M. Imran, and A. Karma, “Metode Bertipe Steffensen dengan Orde Konvergensi Optimal untuk Menyelesaikan Persamaan Nonlinear.” Riau University, 2014.

V. Devani, M. I. H. Umam, Y. Aiza, and S. Sarbaini, “Optimization of Tire Production Planning Using The Goal Programming Method and Sensitivity Analysis,” Int. J. Comput. Sci. Appl. Math., vol. 8, no. 2, pp. 36–40, 2022.

S. Sarbaini, Z. Zukrianto, and N. Nazaruddin, “Pengaruh Tingkat Kemiskinan Terhadap Pembangunan Rumah Layak Huni Di Provinsi Riau Menggunakan Metode Analisis Regresi Sederhana,” J. Teknol. dan Manaj. Ind. Terap., vol. 1, no. III, pp. 131–136, 2022.

M. I. Arifandy, E. P. Cynthia, and F. Muttakin, “Potensi Limbah Padat Kelapa Sawit Sebagai Sumber Energi Terbarukan Dalam Implementasi Indonesian Sustainability Palm Oil,” SITEKIN J. Sains, Teknol. dan Ind., vol. 19, no. 1, pp. 116–122, 2021.

S. Sarbaini, W. Saputri, and F. Muttakin, “Cluster Analysis Menggunakan Algoritma Fuzzy K-Means Untuk Tingkat Pengangguran Di Provinsi Riau,” J. Teknol. dan Manaj. Ind. Terap., vol. 1, no. II, pp. 78–84, 2022.

S. Sarbaini, E. P. Cynthia, and M. I. Arifandy, “Pengelompokan Diabetic Macular Edema Berbasis Citra Retina Mata Menggunakan Fuzzy Learning Vector Quantization (FLVQ),” SITEKIN J. Sains, Teknol. dan Ind., vol. 19, no. 1, pp. 75–80, 2021.

F. Muttakin, K. N. Fatwa, and S. Sarbaini, “Implementasi Additive Ratio Assessment Model untuk Rekomendasi Penerima Manfaat Program Keluarga Harapan,” SITEKIN J. Sains, Teknol. dan Ind., vol. 19, no. 1, pp. 40–48.

S. Sarbaini, “Modeling of Traffic Flow Schemes at Road Intersections in Pekanbaru City Using Compatible Graphs,” Eduma Math. Educ. Learn. Teach., vol. 11, no. 2, pp. 213–222, 2022.

N. Nazaruddin and S. Sarbaini, “Evaluasi Perubahan Minat Pemilihan Mobil dan Market Share Konsumen di Showroom Pabrikan Honda,” J. Teknol. dan Manaj. Ind. Terap., vol. 1, no. II, pp. 97–103, 2022.

E. G. Permata and R. Aini, “Strategi Pemasaran Islami dalam Meningkatkan Penjualan Produk dengan Matrik BCG dan SWOT Analisis Islamic Marketing Strategy in Increasing Product Sales with BCG Matrix and SWOT Analysis,” vol. 6, no. 2, pp. 93–99, 2020.

N. Aini and M. S. Haqi, “Strategi Pemasaran dan Analisis SWOT sebagai Pengembangan Usaha Kedai ( Studi Literatur dan Perancangan Bisnis Kedai Loss Caffe ),” J. Bisnis Dan Perkemb. Bisnis, vol. 3, no. 2, pp. 14–29, 2019.

W. G. A. Luntungan et al., “Strategi Pemasaran Bambuden Boulevard Manado: Analisis Swot,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 7, no. 4, pp. 5495–5504, 2019.

Downloads

Published

26-12-2022

How to Cite

[1]
F. S. Lubis, A. U. . Afifah, and S. Suherman, “Strategi Pengembangan Usaha Tunas Jaya Paving dengan Metode BCG dan Evaluasi Price Strategy”, JTMIT, vol. 1, no. 4, pp. 254–266, Dec. 2022.